「人」一直是資安防護議題中最薄弱的一環。從資料外洩、社交攻擊、釣魚攻擊，常造成企業龐大的經濟或商譽上的損失。因此，如何透過 TTQS 與 PDDRO 模型，結合 ISO 27001 的資安管理要求，從『規劃、設計、執行、產出、改善』五個階段，確認企業資安目標後，有系統地設計、執行並評估相關的資安培訓活動，成為企業的關鍵任務。

而ISO 27001 提供了系統性的資安管理框架，透過其風險評估與控制措施作為培訓需求的基礎，不僅能提升培訓活動的「針對性」，還能確保資安培訓與國際標準接軌。

同時，持續改善 (Continual Improvement) 的精神也與 TTQS 的改善階段相呼應，有助於不斷優化資訊安全的訓練品質。

最終，透過結合 TTQS、PDDRO 與 ISO 27001，提升訓練投資效益，讓老闆的錢花在刀口上，進一步體現 IT 人員在企業中的價值。這是此次欲分享的實務價值與成果。