資安與專案管理的整合能夠有效提升專案效率，避免資安問題成為進度的瓶頸。本議題將介紹如何在專案生命周期（SDLC）中融入資安檢視，特別是在需求定義、設計與開發階段進行預防性資安措施，確保專案時程順利推進。針對弱點修正，將分享如何在專案管理框架中快速評估風險、制定優先級，並運用甘特圖、敏捷看板等方法合理分配資源，確保修正流程與時程規劃同步。

專案管理工具如 JIRA 和 Confluence 的應用分享，以提升修正進度的透明度與跨部門協作效率。此外，演講將聚焦於過往專案的實戰經驗，分享如何解決跨部門溝通障礙和資源分配問題，並介紹實際應對策略。

本議題特色在於強調資安與專案管理的雙向結合，將資安措施嵌入每個專案階段，並分享來自多個大型專案的實務經驗，幫助與會者將這些策略應用於實際工作中，實現更有效的資安管理與專案執行。