本議程旨在探討有效經營資安團隊並讓資安人員能發揮更高的效益的方法。從攻擊演練的角度,將資安營運切分為建設、團隊和投資三個面向。並著重於事件發生的前、中、後階段,探討如何提升資安管理者在資安投資層面的採購評估與決策效率、資安建設的資安強韌性量測與產品驗證效率,以及提升資安團隊的臨場應變和資安演練效率。
Leukocte-Lab 的核心理念是將資安技術轉化為價值,提供優良的價值傳遞管道。
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資安建設:企業可以在事件發生前進行「資安防護強韌性量測」,以確保資安防護措施能夠在攻擊事件發生時發揮作用。此外,企業可以進行「資安建設的可視性驗證」,以評估當事件發生時現有的資安建設是否有效,並及時調整不足之處。最後,企業還可以進行「數位證據保留完整度驗證」,以確保事件發生後的數位證據真實可信。
資安團隊:企業可以在事件發生前進行「資安決策評估與演練」,以確保資安團隊有能力應對各種攻擊事件。此外,企業還可以進行「資安事件臨場應變演練」,以提高團隊在事件發生時的應變能力。另外,企業還可以進行「資安取證與鑑識演練」,以確保事件發生後的資安鑑識真實可信。
資安投資:企業可以在投資前進行「資安投資規劃效益性評估」,以確保資安投資能夠為企業帶來實際的效益。當進行資安投資時,企業可以進行「資安解決方案的驗證與測試」,以確保資金得到了有效的運用。在資安投資後,企業可以進行「資安投資與防護成效評估」,以確保資安投資的有效性。
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