這場演講引用愛德華‧德博諾的「六頂思考帽」模型,並調整其概念,使其適用於現代CISO(首席資訊安全官)及資安領導者的思維框架。隨著數位威脅加劇及科技與業務的深度融合,CISO的角色早已不再僅限於技術專業,更需涵蓋策略思維、財務洞察、風險管理、法規遵循及領導力等多元職能。
演講將透過白、黃、綠、黑、藍、紅六頂思考帽,深入剖析CISO如何在日常資安治理中靈活運用不同視角,以增強決策力、推動跨部門合作並建立資安文化。例如,白帽代表數據驅動的專業知識,協助CISO分析威脅情報並評估系統弱點;黃帽則強調正向的溝通能力,幫助CISO將技術術語轉化為易於理解的資訊,推動全體參與的資安文化。這些思維相輔相成,使CISO在複雜的網絡環境中能夠有效管理資源、控制風險並保持法規合規性。
聽眾將獲得一套實用的結構化工具,以幫助CISO在應對數位威脅時提升韌性,並在日常決策中與企業戰略保持一致。透過靈活應用六頂思考帽,CISO將能夠將資安意識融入全體員工之中,為企業建立更穩固的數位生態系統。
TOPIC / TRACK
CISO Forum
LOCATION
Taipei Nangang Exhibition Center, Hall 2
7F 701F
LEVEL
Intermediate Intermediate sessions focus on
cybersecurity
architecture, tools, and practical applications, ideal for
professionals with a basic understanding of
cybersecurity.
SESSION TYPE
Breakout Session
LANGUAGE
Chinese
SUBTOPIC
CISO
Governance
Risk Management
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